公司項目管理部吸取2018年項目管理中的經(jīng)驗(yàn)與不足，圍繞項目建設(shè)這一重心，制定部門學(xué)習(xí)計劃，狠抓員工業(yè)務(wù)水平提升，以確保工程進(jìn)度、安全和質(zhì)量。本月23日至24日，利用周末時間，組織房建、市政等同類項目之間進(jìn)行相互觀摩及交叉檢查，通過互查互學(xué)，達(dá)到取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)的目的。

房建項目先后進(jìn)入迎賓苑、濱江苑、金融中心二標(biāo)工地現(xiàn)場觀摩和檢查，根據(jù)安全質(zhì)量部的評分標(biāo)準(zhǔn)，從工地?fù)P塵治理、安全管理、文明施工、質(zhì)量管控方面聆聽項目負(fù)責(zé)的講解并實(shí)地檢查打分。參觀結(jié)束后，大家回到辦公室講述學(xué)習(xí)心得，分享管理經(jīng)驗(yàn)。另外，市政項目類的機(jī)場快速路一標(biāo)段和二標(biāo)段也互相進(jìn)行了觀摩和檢查。

通過參觀交流，部門員工對項目建設(shè)的管理思路、模式有了更加深刻的理解，特別對項目的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、揚(yáng)塵治理等方面的管理有了更多的的想法和思路。